Рекомендоване фото: партія охорони стайні в Штутгарті
Зміст
вовняний будинок
Тепер, коли це сьогодні в голосі Heilbronner, я також можу висловити свій ентузіазм щодо нових планів Wollhaus. Презентація компанії, відповідальної за це, була успішною, і якщо всі потім об’єднаються, це комплексне перетворення Wollhaus може стати перемогою для південного центрального міста. Мені особливо подобається те, що ви хочете об’єднати квартири. Мені навіть більше сподобалося, що СДПН тепер також погоджується на соціальну квоту в 20% і, напевно, могла б уявити вищу квоту після ретельного розгляду. На першій презентації в понеділок все звучало зовсім по-іншому; але навряд чи СДПН могла б донести це до своїх виборців під час майбутньої виборчої кампанії. На жаль, СДПН продовжує відмовлятися запровадити єдину соціальну квоту в Гайльбронні; ця відсутня квота вже є Ханнес Фінкбайнер кілька разів нагадав, також тут, у блозі.
Я майже впевнений, що цей проект не провалиться через соціальну квоту, тому що Heilbronn досі вміло уникав цього, роблячи поступки для будівельників, напр. B. майже не вимагаючи паркувальних місць для квартир або навіть будуючи місто цілий багатоповерховий паркінг для своїх орендарів і покупців. І тому ми можемо продовжувати припускати, що ми всі будемо продовжувати платити за цю, безумовно, необхідну соціальну квоту. Тому самі будівельники погодяться на соціальну квоту 50%.
Важливо лише те, що ми отримуємо доступне житло для всіх у Хайльбронні, наскільки це можливо. До цього можна підійти професійно або як це робили досі муніципальна рада та міська адміністрація: покласти голову в пісок, нехай це роблять інші, і подбайте про те, щоб якомога більше було перерозподілено — сенс чи ні.
Було б краще, якби муніципальна рада могла прийняти рішення про єдину соціальну квоту. Якщо ситуація покращиться за кілька років або, ймовірніше, за десятиліття, їх можна буде скоротити або взагалі скасувати. Однак після 2019 та 2024 років достатня житлова площа знову стане ключовим питанням виборчої кампанії до муніципальної ради у 2029 (!) році.
Можливо, у 2029 році ХДС і СДПН нарешті попрацюють над соціальною квотою і скажуть своїм виборцям, що це для них дуже важливо. Настільки важливі, що вони свідомо нехтували цим протягом останніх кількох десятиліть.
Але майбутнім виборцям це буде байдуже, і вони потім хвалитимуть ці партії за їхню соціальну свідомість і відданість. До того часу мер СДПН повинен запитати себе, чому він не може запровадити соціальну квоту у власній партії?
Додаток 28.7.2023
радник Таня Сагассер-Бейл повідомив мене, що моя заява про соціальну квоту не відповідає дійсності. СДПН тоді, коли Герберт Буркхардт ще був там, подав заявку на 20% соц.квоту. Вона має на увазі разом із зеленими та лівими. І стало зрозуміло, що для цього немає більшості в міській раді. Це був 2014 чи 2015 рік, якщо вона правильно пам’ятає.
Звідси виникла ідея, що повинна існувати соціальна квота, пов’язана з проектом, коли муніципальна рада визначатиме, наскільки високою має бути квота для кожного плану розвитку, пов’язаного з проектом. Без цього компромісу тоді б нічого не було вирішено. З тих пір SPD часто вимагала вищі квоти, ніж 20%, в тому числі для другої фази будівництва в повороті Neckar.
Дякую Тані за те, що виправила мене, але мушу сказати, що добрі наміри, на жаль, все ще не є добрими. Особливо з поточною житловою ситуацією, яка вже сильно вплинула на виборчу кампанію 2019 року.
Зараз у муніципальній раді є 8 міських радників від СДПН, 8 зелених, 2 лівих і 2 FWV, тобто 20 міських радників могли б проголосувати за соціальну квоту принаймні 20%. Я маю на увазі, що це непогана відправна точка, щоб наздогнати інші великі міста Гайльбронна — вам не потрібно орієнтуватися на 50% Фрайбурга. Я думаю, що це точно призведе до більшості. Акушер повинен лише цього захотіти.
Партія зберігача стайні
Навіть коли я працював, це завжди була дуже приємна справа, коли «охоронці стайні» збиралися на досить спонтанне та невелике свято, щоб обговорити процес і хорошу співпрацю протягом часу, який ми разом доглядали за стайнями.
Я дуже добре запам’ятав один із них, коли незадовго до Різдва охоронці стайні раптово з’явилися в міжнародній оперативній групі і були вражені, дізнавшись, наскільки мало персоналу у вас насправді, щоб мати змогу підтримувати оперативну групу, а потім і можна. З того часу я був твердо переконаний, що всім персоналом і особливо адміністрацією можна дуже успішно керувати лише незначною частиною персоналу.
Для мене такі часи, як охорона конюшні, були одними з найкращих і навіть сьогодні вони все ще можуть дати гарне враження про необхідний розмір адміністрації. Ви берете кількість охоронців стайні, додаєте пару спеціалістів і отримуєте розмір, який фактично потрібен для кожної адміністрації.
Тим часом, однак, часи змінилися, і адміністрації більше не можуть обходитися без власного варіанту XXL. Тож це добре, що адміністрація також починає переосмислювати та перетворювати їх на віддалені робочі місця або робочі місця в громаді – це дуже похвально Ініціатива мера Кальв, Флоріан Клінг, який відповідно перебудовує свою ратушу і таким чином вводить порядок у цьому управлінні, який мав би бути стандартним у кожній адміністрації з 1990-х років.
З точки зору адміністративних працівників, це навіть має свій шарм, оскільки ви можете використовувати це, щоб у майбутньому досить добре замаскувати відповідний варіант XXL кожної адміністрації, і «найрозумніші» працівники тоді навіть зможуть отримати зарплату в кілька разів. адміністрації по всій республіці одночасно і привозять хліб — раніше це було можливо лише для італійських державних службовців, які працювали повний робочий день одночасно і дуже успішно в Римі та на Сицилії.
І тому часи змінюються, повільно, але впевнено. Усюди й униз по всій країні стабільні гвардійські вечірки відбуваються скрізь і в будь-який час, найбільші та найпопулярніші з них, очевидно, в Берліні. Але проблема в тому, що там ви зустрічаєте всіх і кожного, крім охоронців стайні! — мабуть, уже давно й абсолютно спокійно працюють вдома.
Wahlen
Вчора я знову мав задоволення почути президентські вибори Європейський рух Баден-Вюртемберг бути дозволеним керувати. З 1981 року ця головна організація європейських асоціацій також об’єднала близько 50 асоціацій з Баден-Вюртемберга в нашій землі, включаючи, звичайно, дві федералістські асоціації Європа-Союз і Молоді європейські федералісти.
Вибори, які пройшли добре, є викликом для всіх, хто бере участь, і якщо члени вже загартовані роботою асоціації, це також не так легко для керівника виборів. Усі причетні знають, як відбуваються вибори, а ще краще, як вибори можуть відбуватися іншими способами. Крім того, є обов’язковий тиск часу, оскільки всі учасники вже мають інші дедлайни, які потрібно враховувати.
І тому виборчий офіцер може вважати себе щасливим, якщо всі учасники також об’єднаються, а саме тоді виборчі процеси – це добре, а не просто законодавче питання. У Європейському русі все пройшло дуже гладко, включно зі зміною президента. Я хотів би подякувати старому президенту за її відданість і багаторічну довіру. Я бажаю новому президенту успіхів на новій посаді.
Те, що вибори також можуть бути абсолютно різними, а потім стати дещо більшим викликом для виборчого офіцера, я знову зміг відчути це минулого року. У цьому випадку кожен виборчий офіцер потім запитує себе, чому він все ще зазнає такого, а виборці з невеликим досвідом просто закочують очі.
Але для того, щоб справді «закрутити» вибори, потрібні справжні професіонали. Ви все ще можете бачити це в Берліні, де навряд чи хтось знає, які вибори потрібно переобирати. Хоча всі без винятку берлінці мають мати змогу це робити після більш ніж 30 років демократії — насправді.
