Опубліковане фото: Маскарад | © Pixabay
Зміст
пам'ять
Вперше зустрів Альфред Верт 1972 рік у Каліфорнії, і я досі добре пам’ятаю цього старого джентльмена. Завжди привітний і, хоча сам обтяжений дуже жахливими переживаннями, не ображається і не мстить.
Сьогодні я переконався, що це основні вимоги до будь-якої справді успішної людини. І саме таким я люблю згадувати його та його власну філософію.
Волонтерство
Три найважливіші критерії a волонтерство є добровільність, виборність і безоплатність. Якщо добровільно виконані та безоплатні послуги не є виборними посадами, то зазвичай говорять про волонтерську службу чи волонтерську роботу.
Це волонтерство є невід'ємною частиною кожної успішної компанії, і тому заслуговує необмеженої підтримки. Суть справи, однак, полягає в тому, що ця система потім виживає і стає абсурдною, коли ви спочатку починаєте виплачувати перевірені надбавки на витрати, а потім розширюєте та розширюєте їх до такої міри, що початкова волонтерська служба або навіть популярна почесна посада стає єдиним. власної «професії» стає.
Проблема полягає в обмеженні розміру надбавок, які виплачуються за таку добровільну роботу.
Я бачу це в максимальному випадку у відшкодуванні необхідного транспорту, харчування та житла, при цьому тут також слід подбати про те, що це відшкодовується лише тим волонтерам, які інакше самі не могли б дозволити собі волонтерство.
Завжди погана ознака, коли співгромадяни стають багатими завдяки численним почесним постам, тоді люблять говорити про почесне суспільство.
жирні коти
Коли листи до редактора про поганий стан міста множаться (Heilbronnerstimme, 3.1.2022 січня 28: XNUMX – «Image Heilbronner Innenstadt»), і самозазнавані Хайльброннери змушені визнати, що ми маємо проблему не лише порядку та чистоти, а й а також інші проблеми в освіті, адмініструванні та інфраструктурі, тоді вам варто подумати, чому це так.
Ми в Хайльбронні вже давно йдемо зовсім іншим шляхом, просто дивимося в інший бік – і робимо це якомога довше. Також активізуємо рекламний барабан. А поки ми не лише університетське та велосипедне містечко, а й дослідницька Мекка та найзатишніше винне село. Якщо для нас так буде продовжуватися, то наші сусідні міста, такі як Штутгарт, Мангейм, Карлсруе, Нюрнберг, Вюрцбург, а також незабаром Мюнхен і Франкфурт повинні будуть визнати, що вони борються лише за друге місце.
Але ми, гайлбронери, також могли б почати щось змінювати на краще.
У середньостроковій і довгостроковій перспективі необхідно буде вбити прив’язки в освіті, управлінні та інфраструктурі. Також необхідно було б терміново вирішити, чи хочемо ми продовжувати зосереджуватися на державній освіті та шкільній системі, чи ми воліємо піти «американським» шляхом, який уже пройшов.
У короткостроковій перспективі ми могли б вирішити проблему порядку та чистоти, тому що саме тут ми, гейлбронери, загалом затребувані – це переважно не невідомі істоти ззовні, які просто залишають недопалки, сміття та інше на вулиці – це ми Heilbronners; Я знаю не всіх нас, але зараз дуже багатьох.
Навіть найпростіші правила дорожнього руху нехтуються нами, гайльбронерами. Зазвичай не іноземці використовують пішохідну зону як ярлик з однієї частини міста в іншу на своїх автомобілях або паркуються в пішохідній зоні та інших тротуарах у центрі міста.
Але оскільки порядок і чистота йдуть пліч-о-пліч з освітою, ми повинні заохочувати нашу адміністрацію стежити за нами, поки ми не «виростемо самі». Найпростіший спосіб зробити це «спостерігати за речами» через постійні перевірки та ефективні — бо болісні — санкції.
Тут, безсумнівно, потрібні термінові дії! Найшвидший спосіб зробити це – B. рекламні матеріали та інші маркетингові ресурси перенаправляються до регуляторного офісу. Проте міській раді, ймовірно, доведеться виділити для цього додаткові ресурси. Чим швидшим і масштабнішим тут буде втручання, тим дешевше воно буде в кінцевому підсумку для всіх нас.
Я твердо переконаний, що зі збільшенням порядку та чистоти будуть подальші позитивні наслідки, а нові, цікавіші та привабливіші магазини та послуги повернуться до Хайльбронна.
І щоб це теж спрацювало, ми в Гайльбронні вже давно можемо дозволити собі принаймні напівпрофесійну міську раду з сорока чоловік і чотирьох штатних мерів, яких підтримує добрий 3-тисячний адміністративний апарат і бундесверу.
На мій погляд, ми не тільки заповнюємо лідируючі позиції справжніми та перевіреними експертами, але принаймні мерами, які вже заслужили свої заслуги за кордоном і тепер можуть увінчати власну кар’єру в Хайльбронні.
Було б неправильним шляхом продовжувати займати найвищі посади в Гайльбронні з видними членами муніципальної ради чи навіть більш відомими партійними лідерами. До тих пір, поки наші члени муніципальної ради лише позиціонують себе або не дають необхідних експертів приїхати до Гайльбронна, нам також доведеться читати листи до редактора зі скаргами на поганий імідж Хайльбронна.
Я хотів би процитувати щось із Шиллера
"Ви, що бурмочете в лід кістяних сліз / рогові полум'я свого серця / Фарисеї з Janus mien! / Підійди ближче – і мовчи."
Фрідріх Шиллер, колісниця Венери (1781)
день народження дня
JRR Tolkien
